V字回復が起きた会社で、社長はどう去るべきか

状況は一変する

後継者が現れ、

• 売上が回復し
• 利益が出て
• 将来像が描ける

ようになった瞬間、 株式の意味は根本から変わります。

株＝将来のキャッシュフローへの請求権

が、再び現実のものになるからです。

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このタイミングが「最も自由」

業績が低迷しているとき、 社長の選択肢は限られます。

しかしV字回復後は違います。

• 後継者に渡す
• 会社に買わせる
• 第三者に売る

すべてが選択肢になります。

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選択肢①：後継者への段階的譲渡

もっとも王道で、 もっとも美しい形です。

• 数年かけて少しずつ譲渡
• 後継者の覚悟も育つ

社内外の納得感も高く、 長期的に安定します。

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選択肢②：会社による自己株取得

会社が稼いだキャッシュで、 社長の株を買い取る方法です。

• 社長は現金化できる
• 経営権は後継者に集中

「ゆっくり引退したい社長」に向いています。

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選択肢③：第三者売却

資産最大化を狙うなら、この選択です。

ただし、

• 企業文化
• 従業員
• 後継者の立場

とのトレードオフが生じます。

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一番やってはいけないこと

それは、

成功した後に、何も決めないこと

です。

株価が上がり、 期待が膨らむほど、 決断は難しくなります。

しかし、

決められるうちに決める

ことが、社長自身を救います。

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おわりに

株は、

• 成功の証
• 功績への報酬
• 静かに去るための切符

です。

V字回復はゴールではありません。

どう去るかを決める、最後のチャンス

なのです。