「聖闘士星矢」の作者・車田正美氏らが元マネージャーらを提訴した約47億円の資金流出事件について、現時点で公開されている情報を整理し、事件の全体像と企業経営への示唆を考察します。

Abalance（エーバランス）はなぜ上場廃止に至ったのか。リアルコム時代からWWBを中心とした再生可能エネルギー企業への転換、TOYO・VSUNを含む海外事業の拡大、元執行役員によるインサイダー取引、WWBの有償支給取引を巡る粉飾決算、第三者委員会の調査、特別注意銘柄指定、そして2026年9月の上場廃止決定までを時系列で解説します。

KDDI傘下のmenuが2026年9月にサービス終了を決定。フードデリバリー事業のビジネスモデルを分析します。出前館の長期的な業績推移や広告宣伝費、業務委託費、アクティブユーザー数などを分析し、menuやUber Eatsとの違いからフードデリバリー市場の収益構造と今後を考察します。

マクロ経済とミクロ経済の違いを、日経新聞、月曜から夜ふかし、アイス、コロナ禍などの身近な事例を使って解説。企業分析や投資判断にどう活かせるのかも紹介します。

2027年4月に予定される飲食料品の消費税減税を題材に、消費減税が家計・企業・経済全体に与える影響を、売上高・利益・価格・需要・業種別にわかりやすく解説します。

FFやドラクエなど、人気ゲーム会社のスクウェア・エニックスの決算を徹底解説。ゲーム会社のビジネスモデルを解説するほか、過去の決算の数字からFF7が業績に与える影響を分析していきます。そして、クラウド以外にスクエニを救ったキャラクターとは？

アサヒグループのサイバー攻撃は、単なるシステム障害にとどまらず、売上減少、限界利益の減少、棚卸資産の廃棄・評価減、システム復旧費用など、業績に大きな影響を及ぼしました。2025年12月期決算の数字から、サイバー攻撃によって企業の利益がどのように失われたのか、そして2026年にも残る影響まで読み解きます。

アサヒグループのサイバー攻撃では、すべての商品・事業を一斉に復旧させるのではなく、商品供給を最優先に、酒類・食品・飲料などで段階的に復旧が進められました。なぜこの順番になったのでしょうか。年末商戦、商品の社会的重要性、売上規模などから、非常時に企業が行う「復旧優先順位」の考え方を読み解きます。

アサヒグループを襲ったサイバー攻撃は、単なるITシステムの障害にとどまらず、受注・出荷・物流など幅広い業務に影響を及ぼしました。なぜ一つのシステム障害が企業活動全体へ波及したのでしょうか。アサヒグループの事業構造とサプライチェーン、システムによる業務効率化の関係から、その背景を読み解きます。

アサヒグループは、なぜ国内のビール会社から世界的な飲料・食品企業へと成長したのでしょうか。国内市場の成熟、海外M&A、ブランド・販売網・製造拠点の獲得、そして海外事業がもたらす財務上の意味まで、アサヒグループのグローバル化を企業戦略の視点から読み解きます。