DATA × MANAGEMENT
売上、在庫、原価、製造、顧客データ。
社内には、経営判断につながる数字が眠っています。
グラフルは、経営と現場の両方を見ながら、
課題の発見からデータ整理・分析・活用までを支援します。
こんなお悩みはありませんか？
売上や利益率の変化はわかるものの、 「なぜそうなったのか」まで掘り下げられていない。
Excel、CSV、SaaS、PDFなど形式がバラバラ。 分析以前にデータを集めることが大変。
グラフは作れるようになった。 しかし、その数字から経営課題をどう見つけるのかわからない。
数百万円規模の投資をして、 本当に成果が出るのか不安。
GRAPHUL'S APPROACH
目的は、データを経営に活かすこと。
そのために必要な手段を、一緒に考えます。
市場環境やビジネスモデル、 現場の状況を踏まえて、 データから何が見えそうかを考えます。
仮説を検証するために、 どんなデータが必要なのかを逆算。 ExcelからDB、DWHまで必要な範囲で整備します。
データを複合的に分析し、 「なぜそうなったのか」という 経営上の問いに答えます。
分析結果を経営判断につなげ、 必要に応じて社内で継続的に 活用できる状態を目指します。
SERVICES
最初から大きなプロジェクトにする必要はありません。
小さく始めて、必要に応じて支援範囲を広げていきます。
01
「今まで何となく見ていた数字」について、一つの答えを出す。
「最近、利益率が落ちているけど、なぜだろう？」
「売上は伸びているのに、なぜ利益が増えないのだろう？」
そんな一つの疑問をテーマに、 手元にあるデータを使って深掘りします。
まずは一つの数字について、
一つの答えを出してみませんか？
02
社内のデータ活用方針を一緒に考え、少しずつ環境を整える。
「ほかのデータも組み合わせて分析したい」
そうなったら、次のステップへ。
ただし、グラフルがすべての作業を 丸ごと引き取るわけではありません。
御社でできることは少しずつ増やし、
グラフルにしかできないことはグラフルが担う。
03
データを経営に活かすための、長期的なパートナーとして。
データ活用が社内に定着した後も、 すべてを自社だけで行う必要はありません。
BIツールの改善、データ分析、 新しい経営課題の発見など、 必要な部分だけグラフルが支援します。
内製化できるところは内製化する。
難しいところはグラフルに任せる。
WHY GRAPHUL?
会計の数字だけでも、 現場のデータだけでも、 経営課題の全体像は見えません。
市場環境、ビジネスモデル、 経営者の考え、現場の状況。 それらを踏まえてデータを見ます。
「どんなデータを集めるか」から 考えるのではありません。
まず「何がわかりそうか」を考え、 そこから必要なデータや分析方法を 逆算します。
BIツール、Excel、DB、DWH。 手段は問いません。
必要な規模に応じて、 できるだけシンプルな方法から 始めます。
データ活用の責任を一人で 背負う必要はありません。
課題発見、設計、分析、技術面まで グラフルが一緒に考えます。
START SMALL
扱うデータを少しずつ増やしながら、
必要なところまで段階的に進めます。
まずはExcelなどで分析
複数データを組み合わせる
必要に応じてDB化
必要ならDWHまで拡張
予算、社内のITリテラシー、内製化できる範囲などを見ながら、 次のステップへ進むかどうかを一緒に判断します。
HOW WE WORK
何に困っているのか、 どんな数字を見ているのか、 現場では何が起きているのかを伺います。
いきなり全社データを扱うのではなく、 まずは一つの経営上の疑問から始めます。
グラフルがすべてを代行するのではなく、 御社でできる作業は少しずつお願いしながら進めます。
もっと別のデータを見たいのか、 今回の範囲で十分なのか。 実際にやってみたうえで判断します。
FIRST STEP
「こんな数字を見ているけど、何かわかりますか？」 くらいの相談でも構いません。
実際にデータを見ながら、 どこまで分析できそうかを一緒に考えます。
数字の深掘り分析について相談する※分析テーマ・データ量などを確認したうえで、正式なお見積りをご案内します。
COMPANY
グラフルは、企業の社内データを経営に活かすための データ分析・データ活用支援を行っています。
金融機関、税務・会計、事業会社、IT企業などで 経営・会計・データ分析・システム活用に携わってきた経験をもとに、 経営と現場の両方から企業の数字を捉えます。
特定のツールや手法を導入することを目的とせず、 「データから経営判断につながる答えを見つけること」を 支援の目的としています。
CONTACT
「データ活用を始めたいけど、何から始めればいいかわからない」
という段階でも構いません。
現在お持ちのデータや、経営上気になっている数字について お聞かせください。