資金繰り表を作りたい経営者と、作りたくない経理担当者。そのジレンマの正体と、乗り越えるための経営者のリーダーシップの重要性について解説します。

資金繰り表は「作って終わり」では意味がありません。実績との比較やリスクシナリオの作成など、継続的に活用するための5つのコツを解説します。

資金繰り表を初めて作る方向けに、最低限押さえるべき5つのステップを解説します。

資金繰り表ではなくキャッシュフロー計算書で管理しようと考えてしまう背景と、そのメリット・限界を整理します。

はじめに 「資金繰り表」と「キャッシュフロー計算書」。 どちらも「お金の流れ」を扱うツールですが、目的と役割は大きく異なります。 この記事では、両者の違いを経営の現場目線で整理します。 資金繰り表とは？ 毎日の入金・出金を追いかける「短期の資金管理ツール」 目的：資金ショートを防ぐ 単位：日・週・月ごと 見えるもの：現預金残高の推移 💡 例：来月15日の支払いに現...