会計分析は単なる過去の数字説明ではありません。業績のトレンドを読み、未来を予測し、経営判断につなげるために何を意識すべきかを解説します。

粉飾決算は突然始まるものではありません。資金繰り悪化を起点に、どのような段階を経て不正会計に踏み込んでしまうのかを、実務視点でプロセス分解します。

不正会計は一部の中小企業だけの問題ではありません。上場企業の事例も踏まえ、不正会計の2つの典型パターンと、経理担当者が果たすべき役割、不正を未然に防ぐための実務的な対策を整理します。

単月売上のブレが大きい企業において、移動平均はトレンド把握に有効な会計分析手法です。通販事業や中途半端な周期性を持つ売上分析を中心に、実務で使える具体例を解説します。

経理が自社の会計分析を行う際に最低限押さえるべき「前年同月比」と「計画比」の考え方について、実務視点で整理します。

日銀などが採用するX-12-ARIMAによる季節調整の仕組みを、具体的な数値例を使いながら解説します。季節調整値が「得体のしれない数字」ではなく、論理的なプロセスを経た信頼できる指標であることを理解するための実務寄り解説です。

政府・日銀の経済報告で頻繁に登場する「季節調整値」について、原数値との違いや使い分け、実務での読み取り方をわかりやすく解説します。

業務効率化や自動化は万能ではありません。VBAやRPA導入の失敗事例をもとに、効率化と保守負担のトレードオフについて現場目線で考察します。

経済3団体祝賀会での日商会頭の発言をきっかけに、政府・日銀の経済報告でも頻繁に言及される「地政学的リスク」とは何かを、企業経営の視点からわかりやすく解説します。

産業調査で培った「定性×定量」の分析姿勢が、経理・会計分析、経営判断にどのように活きているのか。決算書だけでは見えない実態をどう補うかを実体験をもとに解説します。